ارائه الگویی برای گونه شناسی انواع نوآوری سازمانی
سازمان ها برای از عهده برآمدن رقابت و تدوام رشد و حیاتشان همواره به دنبال کسب مزیت رقابتی هستند و نوآوری از مهم ترین روش های اصلی کسب آن است. حال سوال اصلی این است که مهم ترین نوآوری ها در یک سازمان چه چیزی می تواند باشد؟ به همین دلیل محققین بر نوآوری و انواع آن تمرکز بسیاری نموده و مدل ها و الگوهای متعددی را ارائه نمودند. مرور ادبیات تحقیق نشان دهنده وجود تعدد و گاهی تعارض در این دیدگاه ها است. این مقاله, از طریق تلفیق دیدگاه های صاحب نظران قبلی, الگویی جامع برای دسته بندی انواع نوآوری سازمانی پیشنهاد می نماید. روش جمع آوری اطلاعات, استفاده از منابع کتابخانه ای و اینترنتی و روش تحقیق, مقایسه نتایج تحقیقات قبلی و یک تحقیق ترکیبی است. از مقایسه و جمع بندی دیدگاه های قبلی سه بعد اصلی حاصل گردید که عبارتند از: 1- محور تمرکز (نتایج یا فرایند), 2- نوع رویکرد (فعلی یا جدید), و 3- نوع تغییر (بنیادی یا تدریجی). با استفاده از این سه بعد, یک الگو ارائه گردید که تمامی انواع نوآوری را در خود جای داده و نظرات مختلف محققین قبلی را در خود یکپارچه کرده است. مدیران سازمان ها می توانند با استفاده از این الگو تصمیم بگیرند که چه نوع نوآوری را در دستور کار قرار دهند و کار را از کجا آغاز کنند.
نظرات کاربران